Pentingnya Pengelolaan K3 dan Lingkungan Dalam Operational Excellent

4 (empat) syarat utama ini melibatkan semua stakeholder yang ber­kepentingan dalam K3 meliputi:

(1).Adanya komitmen (commitment) dari pimpinan peru­sa­ha­an.

(2).Adanya kesadaran (awareness) dari tiap pekerja.

(3).Adanya kepatuhan (com­pliance) yang dipersyaratkan oleh regulator.

(4).Adanya hasrat (passion) dari profesional di bidang K3.

Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) menjadi aspek yang sangat penting dalam se­tiap pekerjaan yang dilakukan agar tercipta lingkungan kerja yang aman, sehat dan berbudaya K3.

Komitmen ini tercermin dalam penempatan “Keselamatan dan Kesehatan Kerja” di u­rut­an pertama yang dibudayakan dalam perusahaan yaitu.

(1).Mengutamakan keselamatan dan ke­sehatan kerja serta pelestarian lingkungan hidup dalam setiap kegiatan operasional.

(2).Memanfaatkan profesionalisme untuk peningkatan kepuasan pelanggan.

(3).Me­ning­katkan inovasi untuk memenangkan bisnis.

(4).Mengutamakan integritas di atas segala hal.

(5).Berupaya membangun semangat kelompok yang sinergistik.

PT. Rimba Hutani Mas –salah satu perusahaan yang menjadi kajian penulis terkait de­ngan K3 dan Lingkungan, me­ru­pakan perusahaan yang bergerak dalam kegiatan pembang­un­an Hutan Tanaman Indistri (HTI) dengan izin operasional berdasarkan Surat Keputusan Menteri Kehutanan Republik In­do­­nesia Nomor : SK. 90/Menhut-II/2007, tanggal 22 Maret 2007, tentang Pemberian izin Usa­ha Pemamfaatan Hasil Hutan Kayu Pada Hutan tanaman (IUPHHK – HT) Kepada PT. Rim­ba Hutani Mas (RHM) atas areal Hutan Produksi seluas ± 67.100 Ha di Kecamatan Ba­yu­ng Lencir, kabupaten Musi Banyuasin Propinsi Sumatera Selatan.

Sebagai penerapan aspek utama dalam setiap pertimbangan pelaksanaan pekerjaan di PT. Rimba Hutani Mas, maka aspek K3 dan Lingkungan tidak dapat dipisahkan dari upaya pen­capaian “Operation Excellence” yang menjadi cita-cita setiap perusahaan.

Berbagai pro­gram kerja peningkatan digalakkan demi tercapainya “Health, Safety, Environmental (HSE) Excellence” sebagai faktor pendukung penerapan “Operation Excellence” (Keunggulan O­pe­rasional)di PT. Rimba Hutani Mas.