Ingin Menjadi CEO Perusahaan? Ketahui Dulu tentang 8 Hal Ini

Menjadi seorang CEO dapat jadi langkah selanjutnya dalam karier Anda. Tapi jangan meremehkan betapa berbedanya pekerjaan itu dari apa yang telah Anda

Ingin Menjadi CEO Perusahaan? Ketahui Dulu tentang 8 Hal Ini
http://tekno.kompas.com
Ilustrasi - CEO Facebook Mark Zuckerberg saat berpidato di Tsinghua University, Beijing. 

"Ketidakseimbangan kekuatan mengubah cara orang menampilkan diri [kepada Anda]. Memahami informasi yang Anda dapatkan dari mereka tidak lagi dapat diandalkan dengan cara yang sama," kata Eric Pliner, yang juga CEO pertama dari perusahaan konsultan kepemimpinan YSC.

Bukannya mereka mencoba menyesatkan Anda, tapi mereka mungkin tidak merasa nyaman sejujurnya dengan rekan kerja atau manajer tingkat bawah.

3. Jangan hanya mengandalkan laporan langsung
Pada awalnya, Anda cenderung menghabiskan sebagian besar waktu dengan tim eksekutif Anda. Tetapi pada akhirnya Anda harus bertemu dengan orang lain di perusahaan untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang apa yang sebenarnya terjadi.

"Hindari menjadi tahanan orang-orang yang melapor kepadamu," kata Jay Lorsch, seorang profesor di Harvard Business School yang telah lama mengajar di bengkel universitas untuk CEO baru.

4. Perbaiki tim eksekutif
Di antara langkah pertama Anda yang paling penting adalah mengatur hubungan. Dengan kata lain, tetapkan harapan Anda mengenai cara bekerja bersama. Beri tahu orang-orang sekitar seberapa sering Anda ingin pembaruan dalam beberapa bulan pertama dan tawarkan alasan konteksnya.

Juga beri mereka sedikit waktu untuk mengetahui bagaimana mereka melihat diri mereka sebagai bagian dari bagian selanjutnya.

5. Perbaiki hubungan Anda
Anda mungkin terlihat top di mata dunia. Tetapi sebenarnya Anda punya dan harus melapor ke atasan yakni dewan komisaris dan pemegang saham.

Anda perlu menginvestasikan waktu untuk membangun hubungan dengan anggota individu dan mempelajari apa harapan mereka.

"Itu bisa berarti kontak teratur dengan ketua atau direktur utama dan mungkin panggilan bulanan dengan anggota lain, kata Pliner.

6. Lakukan perubahan seperlunya
Anda mungkin telah menjanjikan perubahan strategi, struktural atau budaya baru. Tetapi mencoba melakukan semuanya sekaligus dapat menjadi bumerang.

Halaman
123
Editor: Bejoroy
Sumber: Kompas.com
Ikuti kami di
KOMENTAR

BERITA TERKINI

© 2019 TRIBUNnews.com Network,a subsidiary of KG Media.
All Right Reserved